Imaginemos el siguiente escenario: Un inversor adquiere un parque eólico. En alegre Con suerte, el parque eólico será tomado y operado. Pero después ...
El otro día, en el camino de regreso de
Un excelente evento sobre digitalización en la industria eólica en
Osnabrück, mi tren se retrasó, por supuesto. Así que me paré en la estación de tren
paseó por la librería y se quedó frente al estante de revistas
estar de pie. Entre revistas de negocios y guías de viaje había un folleto con el
Título: "Complejo climático y energético" de Tichy's Insight. Dudé por un momento. Qué
¿Fue eso exacto? Lo hojeé y recordé de nuevo: Roland Tichy,
Un periodista de la escuela de pensamiento que relativiza el cambio climático
y considera que la transición energética alemana es una aberración.
Soy alguien que ha sido
se involucra en esta transición energética, la acompaña comunicativamente y
Ayuda a los desarrolladores de proyectos a crear aceptación. Así que me pregunté: ¿Debería
¿De verdad comprar esta revista? Sentí una resistencia interior: el
impulso de no entrar en este mundo de pensamiento y lenguaje. Pero al mismo tiempo
Lo sabía: si me tomo en serio la comunicación, también tengo que escuchar esas voces.
que me son ajenos.
Compré la revista. Y en el
De camino a Berlín, lo leí casi por completo.
Por supuesto, encontré mucho en él,
lo que contradice mis convicciones. Escepticismo sobre la investigación climática,
Retórica pesimista sobre la supuesta "ideología verde", la mezcla habitual
de ridículo, duda y actitud defensiva. Pero cuanto más leía, más fuerte me volvía
conscientemente: Esto también es parte de la realidad social. Estas voces
dan forma a los debates, y no desaparecen solo porque nosotros no lo hacemos
ignorar.
A menudo hablamos del hecho de que
La democracia prospera en la lucha. Pero las peleas tienen que ser aprendidas. La regla básica
dice: "Uno tiene derecho a su propia opinión, pero no a la propia
Hechos". Esta frase se atribuye al senador estadounidense Daniel Patrick Moynihan:
y llega al corazón de la tensión crucial. Las opiniones son expresión
interpretaciones personales. Los hechos, por otro lado, son el terreno común sobre el que se basa un
el discurso puede tener lugar en absoluto. Si perdemos esta base, hablamos
solo el uno del otro, no el uno con el otro.
En Comunicación sobre la transición energética
Me encuentro con este fenómeno todo el tiempo. Los proponentes
basados en la creencia en la razón técnica: objetivos climáticos, balances de CO₂,
Eficacia. Los críticos, por otro lado, a menudo por emoción:
Miedo al cambio,
Desconfianza
Instituciones, sentimientos de pérdida.
Ambas son reacciones reales y humanas. Pero aunque los expertos creemos que podemos convencer con hechos, a menudo perdemos la base emocional sobre la que se asienta
en el que surgen opiniones.
Perdurar otros puntos de vista
no tiene la intención de adoptarlo. Significa soportarlos sin ellos.
Inmediatamente. Cualquiera que escuche a un oponente de la energía eólica sin inmediatamente
para trabajar a través de la lista de verificación de sus errores, puede descubrir que
Detrás de esto a menudo no hay un rechazo a la protección del clima, sino un sentimiento de
Pérdida de control. Que no se trata de las turbinas eólicas, sino de la confianza.
Y la confianza no viene de
dogmatismo, pero fuera de relación.
Es por eso que necesitamos
industria más espacios para la reflexión conjunta. No solo noches informativas,
donde se permite a los expertos dar conferencias y a los ciudadanos se les permite hacer preguntas, pero
Espacios de diálogo: procesos moderados en los que conviven diferentes perspectivas
– sin evaluación inmediata. La comunicación no es un subproducto
de proyectos, forma parte de la infraestructura de la transición energética. Quiénes son
formas, aceptación de formas.
Creo que ese es el
Verdadero desafío de nuestro tiempo: la capacidad de superar la ambivalencia
Durar. Aceptar que la democracia no es un sistema de consenso, sino más bien un sistema de consenso.
un espacio de disputa, uno en el que nos frotamos unos contra otros sin
lágrima.
Cuando salí del tren, el
Cuaderno leído a mi lado. No me convenció lo que decía. Pero
Estaba agradecido de haberlo leído. Porque me recordó que
La comunicación no es una zona de confort. Es el lugar donde podemos superar las imposiciones
de la democracia, y crecer.
Michael Krieger es Consultor de comunicación para procesos de transición energética. Acompaña procesos de participación, modera los diálogos ciudadanos y desarrolla estrategias para Comunicación orientada a la aceptación. Más información en www.dialoge.digital
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